Les missions et l’organisation du CDT
Les 6 pôles de compétence du CDT
 
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Les 6 pôles de compétence du CDT
  AMENAGEMENT – DEVELOPPEMENT - HEBERGEMENT
  • Conseille, assiste et accompagne les porteurs de projets publics et privés.
  • Instruit pour le compte des financeurs les demandes de subventions.
  • Analyse le marché et les tendances via l’Observatoire du Tourisme.
  • Fait de la veille marketing et concurrentielle.
  • Classe et labellise les hébergements intégrant des réseaux.
  • Structure la mise en produit des filières, notamment celles issues de l’itinérance douce (randonnée…).
ADMINISTRATION – ACCUEIL – GESTION DE L’INFORMATION
  • Gère la structure (personnel – comptabilité).
  • Réalise les travaux de secrétariat.
  • Répond aux demandes d’informations.
  • Met à jour la base de données « offre ».
  • Gère les stocks et la diffusion des brochures auprès des professionnels du tourisme (OTSI et hébergements surtout)
  • Gère et qualifie le fichier des prospects individuels.
  • Gère le centre de ressources (photothèque)
  • Anime le concours des Villes et Villages Fleuris
ACTIONS COLLECTIVES ET TIC (Internet)
  • Réalise et met en œuvre les outils d’animation et de mise en réseau des professionnels du tourisme : lettre d’information – pass’pro – formation – classeur d’accueil…
  • Anime les clubs de promotion, notamment celui dédié aux sites incontournables (« Trésors et Merveilles »).
    èCo-anime l’opération des Ambassadeurs de l’Aisne.
  • Pilote la stratégie « internet » : référent « Aisne » pour la base de données régionale - Animation du réseau des producteurs d’informations - Développement du site web de promotion.
PROMOTION ET PRE-COMMERCIALISATION
  • Participe à des foires et salons en France et à l’étranger.
  • Accueille des journalistes et distributeurs.
  • Réalise des brochures (relations avec les agences de communication).
Chaque année le CDT Aisne participe à près de 15 foires ou salons, grand public ou professionnels, en France ou à l’étranger.

COMMERCIALISATION

Ce pôle est fiscalisé. Il réalise un volume d’activité annuel supérieur à 800 000 €. Il met en marché des meublés touristiques, des courts séjours à destination d’une clientèle individuelle et des excursions et séjours groupes.
  • Elabore des produits touristiques packagés.
  • Gère les contrats avec les tours opérateurs étrangers.
  • Gère les réservations de meublés pour le compte des propriétaires.
  • Met à jour et anime le site internet de réservations en ligne de produits touristiques.
  • Réalise des opérations de marketing direct.
ABBAYE DE VAUCLAIR
  • Entretient les espaces verts autour des vestiges de l’abbaye.
  • Entretient le jardin des plantes médicinales.
   
Graphique du poids budgétaire des différentes missions (données 2005)
 
Développement / Aménagement
Administration / Accueil
Actions collectives / TIC
Promotion
Commercialisation
Vauclair
Associations partenaires (Gîtes et Logis de France)
   
Graphique de répartition des salariés selon les différentes missions
 
Développement / Aménagement
Administration / Accueil
Actions collectives / TIC
Promotion
Commercialisation
Vauclair
Gîtes de France
Logis de France
   
La gestion de marques
  Le CDT participe également à la gestion et à l’animation des marques suivantes :

Gîtes de France

Logis de France

Clévacances

Restaurateurs de France
   
   
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